KOMMUNIKATIONSSTRATEGI - TOP LEDELSE

STORYTELLING OG INTERN KOMMUNIKATIONSSTRUKTUR

SKAB ENGAGEMENT FOR STRATEGIEN

NÅ JERES STRATEGISKE MÅL

Det er afgørende, hvordan I formidler det strategiske fokus til jeres stakeholdere, hvis I skal kunne gennemføre strategien hurtigt og resultatskabende. Forskellen mellem envejs information og dialogbaseret kommunikation er reel: Vi hører dig måske, men ved du, hvordan vi forstår dig og motiveres?

At støtte jer i at opnå følgeskab – det er det vi kan. 

 

quote for good company practise and good communication in the corporate world

VI STØTTER JER I AT UDVIKLE

• Storytelling.
• Ledelsesbudskab.
• Forretningsstrategi buy-in. 
• Påvirkning på tværs af organisationen.
• Metoder til forandringsledelse.
• Initiativer til engagementskabelse.
• Lokal/global eksekvering.
• Organisatorisk struktur for strategiformidling.

Direktør for innovationsplatforme, Grundfos

Processen har forbedret min evne til at kommunikere om strategi og initiativer til mit team såvel som til topledelsen.
Sessionerne har også hjulpet mig, med at blive effektiv til at drive forandringsledelse i organisationen.

TID

3/6 MÅNEDER

3 TIMERS WORKSHOPS

UGENTLIGE MØDER

UDFØRSEL

FEEDBACK PÅ  MATERIALE

FACILITERING AF STRATEGI

DIREKTIONS SPARRING

LÆRING

VIRKNINGSFULDE METODER

EFFEKTIV LÆRING

ORGANISATIONSUDVIKLING

model of communication strategy

MODEL FOR UDMELDINGER FRA TOPLEDELSEN

Byg bro mellem ledelsens positive strategiske fokus, og de eksekverende medarbejderes bekymringer, når I går igennem nye initiativer og forandringer. Denne model er nyttig, når I ønsker at få  organisation til at følge jer ind i fremtiden. 

EKSEMPEL PÅ FOKUS

• Analyse af jeres virksomhedskultur og udvikling af en tilpasset kommunikationsstrategi.

• Workshop om kommunikationsstrategi for ledelsen.

• Opbygning af jeres storytelling med fokus på kernebudskaber.

• Træning af jeres udvalgte talspersoner/rollemodeller i storytelling og forandringsledelse.

• Udvikling af en intern kommunikationsstruktur og initiativer til engagementskabelse.

• Eksekverings workshop med ledelse eller kom. afdeling

FÅ EN VÆRKTØJSKASSE TIL SUCCES

stakeholder strategy poster with postit notes in pink and an engagement canvas

JERES RESULTATER

•Kommunikations-værktøjskasse til change management og engagement initiativer.

Struktur til udmeldinger og organisatorisk udrulning. 

Kommunikationsmetoder til forandringsledelse, agilitet, transformation og transition.

•Træning i strategi storytelling og kommunikation af formål og retning.

•Evne til at formidle motiverende. Inspirerende dialogmetoder og storytelling. 

Den nyeste indsigt og dokumenteret forskning i global kommunikation. 

HVORDAN VI ARBEJDER MED JER

Vi tror på at en vellykket udrulning af jeres strategiske fokus og initiativer, starter på ledelsesniveau – fordi det er vigtigt at forstå jeres beslutninger og forretningsmål, for at opbygge en skræddersyet kommunikationsplatform for jeres strategi til alle andre. Vi hjælper jer til at forstå, tilpasse og eksekvere, motivere og engagere  – det er sådan, I får varigt følgeskab. Derefter finder vi de stakeholdere i jeres organisation, som kan agere rollemodeller for virksomhedskulturen, og træner dem i den formidling, der vil understøtte jeres strategi. Vi tror på, at forberedelse, struktur og træning vil få jer til at nå hurtigere i mål sammen.

Direktør for digital transformation, KMD

Hartkorn har en unik evne til at se den individuelle udviklingsmulighed, der giver øjeblikkelig gevinst. Samt en unik forståelse for dynamikken i en organisation. Med udgangspunkt i en erfaren vidensbase har Hartkorn udviklet min evne til at samarbejde på tværs af organisationen.

VORES LØFTE

Vi sætter mål i samarbejde med dig.

Vi er ambitiøse på dine vegne.

Vi lytter og søger at forstå dit perspektiv.

Vi er med dig hele vejen i dine udfordringer og muligheder.

Vi er ærlige og varme, energifyldte og resultatorienterede.

CONTACT US 

Feel free to call or e-mail our CEO, Vibeke Hartkorn, if you wish to know more about what we can do for you personally or the company you represent. We take non-binding meetings to get to know you.