CASE: KOMMUNIKATIONSTRÆNING
International forretningsudvikling
UDFORDRING
Medejer i en virksomhed på vej mod internationalisering fik til opgave at udvikle partnerskaber i nye markeder.
FOKUS
Vi trænede dialogmetoder med afsæt i kulturforståelse og forskel i forretnings-mindset. Specifikt handlede det om at formidle hovedkontorets strategiske målsætninger for partnere i de nye markeder. Markederne var Sydamerika, Mellemøsten, Asien, Europa og Nordamerika. Vi arbejdede med konkrete dialogmetoder og konflikthåndtering. Samtidig arbejdede vi med evnen til at formidle den strategiske fortælling.
RESULTAT
Det lykkedes at blive etablereret på de udvalgte markeder som blev en forudsætning for at virksomhedens senere solgt for 600 mio. danske kroner.
Ville det være vigtigt at I træner jeres strategiske fortælling og kulturforståelse, så I er klædt på til med succes at forhandle og samarbejde internationalt?