UDFORDRING

International virksomhed som arbejder i feltet offentlig-privat forretningsudvikling. Udfordringen var et stort strategisk skifte, som blandt andet betyd, at teams og afdelinger blev opbrudt og nye blev sammensat.

FOKUS

Vi skabte programmer og faciliterede forskellige personaledage, hvor de nye teams skulle arbejde sammen om at udvikle  virksomhedens strategiske fortælling, komme med input til hvordan startegien kunne eksekveres og hvordan de kunne opnå en ny fælles virksomheds- og salgskultur, både internt og eksternt.  

RESULTAT

Det nål vi gik efter og opnåede var at organisationen agilt men alligevel med den grundighed man ønskede at tage med fra den gamle virksomhedskultur, kunne skabe stærke resultater og beslutningskraft.